БУДУЄМО БІЗНЕСИ НОВОЇ ЕКОНОМІКИ
Наша мета - створити digital-цінність та перетворити digital загрози на силу, що драйвить бізнес
CRM
ВPM
1
Платформи та додатки
2
Digital аудит
3
незалежна експертиза у виборі системи автоматизації

бізнес-аналіз

інтеграція та налаштування

оптимізація інвестицій в IT та операціийних витрат
бізнес-моделювання та стратегічне планування цифрового розвитку

управління стратегічними проектами та супервайзінг трансформації

аудит інформаційних систем

формування команди із впровадження змін
моделювання екосистеми та платформ

бізнес-аналіз та проектування архітектури

планування роадмапу та управління проектами

розробка цифрових продуктів

організація та автоматизація операціоних процесів


ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ

ПОСЛУГИ

ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
ПОРОЕКТИ
ПРОЕКТИ
ПРОЕКТИ

ПРОЕКТИ

ПРОЕКТИ
ПРОЕКТИ
ПРОЕКТИ
ПРОЕКТИ
ПРОЕКТИ
ПРОЕКТИ
ПРОЕКТИ
ПРОЕКТИ
ПРОЕКТИ
ОНОВНІ ЕТАПИ РОБОТИ
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО

ОНОВНІ ЕТАПИ РОБОТИ

ЯК МИ ПРАЦЮЄМО
ОНОВНІ ЕТАПИ РОБОТИ
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО
ОНОВНІ ЕТАПИ РОБОТИ
Check Up
Потрібен, щоб зрозуміти, куди розвивається бізнес, де в ньому проблемні місця і які можливості є у компанії, щоб поліпшити позиції на ринку або запустити новий продукт. Обов'язковий, якщо ви хочете побудувати бізнес-модель майбутнього

1
результат
Об'єктивна оцінка процесів, людських і IT-ресурсів та рівеня цифрової зрілості, стану IT-інфраструктури, достовірності і повноти даних, gaps по відношенню до лідерів ринку
Strategy
Потрібна, якщо ви хочете стати лідером у своєму сегменті бізнесу, вийти на нові ринки або підвищити ефективність
2
РЕЗУЛЬТАТ
Дані попереднього етапу (check up процесів і ресурсів). Оптимальна бізнес-модель, яка відображає реалії ринку, включає: KPI, які хотілося б досягти в середньостроковому (1-2 роки) і / або довгостроковому періоді (3-5 років). Стратегія цифровий трансформації з визначенням драйверів успіху, дорожня карта проекту (бюджет, терміни, постачальники послуг), вимоги до команди
Delivery
Потрібен, якщо вам необхідна допомога у реалізації стратегії, розробленої на попередньому етапі
3
РЕЗУЛЬТАТ
Повний супровід всіх етапів трансформації: вимоги для якісних закупівель, управління тендерним процесом вибору постачальників послуг. Формування команди IT, управління проектом замовника і контроль виконання KPI на всіх етапах
ADvisory
Потрібен, щоб мінімізувати ризики при реалізації розробленої раніше стратегії. Якщо на попередніх етапах ми беремо участь операційно, то на етапі advisory наші ключові співробітники входять до наглядової ради компанії або виступають у ролі радника. При виявленні критичних точок ми розробляємо коригувальні дії, які допоможуть зменшити втрати або збільшити прибутковість. Стежимо за ситуації по ринку, щоб вчасно дати потрібний поштовх менеджменту
4
РЕЗУЛЬТАТ
Додаткова гарантія, що стратегія, яку ми разом розробили і впровадили, не вийде з-під контролю і буде реалізована правильно, з мінімальними ризиками
КОМАНДА ЛІДЕРІВ
КОМАНДА ЛІДЕРІВ

КОМАНДА ЛІДЕРІВ

КОМАНДА ЛІДЕРІВ
КОМАНДА ЛІДЕРІВ
КОМАНДА ЛІДЕРІВ
КОМАНДА ЛІДЕРІВ
КОМАНДА ЛІДЕРІВ
Надія Карпова
СЕО, 13+ років досвіду консалтингу на стику маркетингу і IT & ITSEC ринків
Перетворює неочевидні, іноді хаотичні і точкові ідеї в концепти бізнесів зі зрозумілою структурою, цілісної бізнес-моделлю і чіткої архітектурою процесів. Досвід в продажах, побудові функції маркетингу та впровадженні систем автоматизації
Денис Назаренко
Керівник практики управління змінами та автоматизації, 14+ років досвіду
Фокусується на пошуку резервів оптимізації та ефективності бізнес-процесів, комерційних трансформаціях і якісному управлінні змінами. Має досвід роботи з великими корпоративними проєктами національного масштабу та швидкими стартапами
Анатолій Вовнюк
Радник та супервайзер,
20+ років досвіду роботи в IT
Створює цифрові стратегії для бізнесу, розуміючи його як з позицій IT, так і з боку операційної діяльності. У Анатолія величезний досвід впровадження платіжних, ERP і BPM-систем, побудови технічної та експлуатаційної інфраструктури в банках, телекомах і енергетиці

КОНТАКТИ

КОНТАКТИ
КОНТАКТИ
КОНТАКТИ
КОНТАКТИ
КОНТАКТИ
Січових Стрільців, 23A
Київ, 04053, Україна
Коворкинг KOOPERATIV, 4 поверх
© All Rights Reserved. Verter.Digital, 2021