До нас звертаються власники та менеджери бізнесу, де цифровий розвиток відбувається за рахунок оптимізації систем та управління даними
#портал
#CRM
#Bitrix24
#ecommerce
#Creatio
#DataStudio
#MicrosoftD365
#powerBI
#communda
ЗАПИТИ БУВАЮТЬ ТАКІ
Під час пандемії ми відчули потребу в корпоратиному порталі для співробітників. У минулі роки він мав низький приоритет фінансовуння, а зараз це - ключовий проект автоматизації HR процесів. Ми хочему оцінити бюджет та етапи розвитку порталу
Проджект - менеджер
медіа бізнес
У нас є CRM система, але ми використовуємо її на 50%. Паралельно розпочали проект із розробки аналітичного дашборду лікарні для ТОПів та мобільного додатку для медичного персоналу. Потрібно проаналізувати нашу систему, оцінити витрати на додаткову розробку або заміну нашої системи, розробити план IT-проектів, для реалізації стратегічного бачення СEO
Операційний директор
мережа приватних лікарень
BigData ніби є, але ми не вміємо її обробляти. Я хочу отримувати структуровані та автоматизовані звіти по ключових процесах та KPI, швидше приймати рішення на основі регулярних даних, ефективно балансувати офлайн та розвивати онлайн напрями
Комерційний директор
роздрібна торгівля
Зоопарк систем - результат еволюції бізнес-напрямків, який зараз дорого підтримувати. Кожна інтеграція чи доробка - біль. Маємо декілька баз клієнтів, каталогів, тому централізація в единій системі - головна задача, яку ми хочемо оцінити з експертами
IT - директор
дистрибуція та продаж товарів : B2B, B2C
Щось подібне вирішуєте зараз ?
так
трохи
самостійно
пройшли це
ТИПОВІ ВТРАТИ НАШИХ КЛІЄНТІВ
ВІДСУТНІСТЬ ДОСВІДУ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ
Бізнес втрачає, тому що не має лідера, який трансформує цифрову модель, однаково глибого розуміє технологіі та бізнес, зважено впроваджує зміни. Що є спланованими, керованими та системними, проведена підготовча робота з персоналом, організовані комунікації та проектне управління
1
СКЛАДНА IT - АРХІТЕКТУРА
Бізнес втрачає через болячки зростання: різні підрядники систем, багато точок інтеграції, неструктуровані дані. Оптимізація здається надто складним проектом. Не завжди є quick wins в таких змінах, тому управлінці їх не починають
2
ДЕФІЦИТ КОМПЕТЕНЦІЙ
Компетенції - це ресурс, який можна залучити, інтегрувати в проект. Якщо такої практики в компанії немає, бізнес гальмує покращення операційної ефектиності та продовжує втрачати
3
ПРОПОНУЄМО БІЛЬШЕ НЕ ВТРАЧАТИ
ТА ЗРОБИТИ DIGITAL CHECKUP
це швидкий аудит, який проводять експерти із компетенціями в бізнес-аналізі, системах автоматизаціїї, менеджменті, маркетенгу та розробляють оптимальний план IT-розвитку виключно для вашої компанії з бюджетом реалізації
НАПРЯМКИ консалтингу
  • Маркетинг (Marketing)
  • Продажі (Sales)
  • Клієнтський сервіс (Customer service)
  • Виїзне обслуговування (Field service)
  • Фінанси і операційна діяльність (Finance and Operations)
  • Відбудова та автоматизація процесу закупівель
  • Бек-офіс і операційні процеси
  • Побудова загального центру обслуговування для холдингів (shared services center)
  • Автоматизація проектної діяльності (Project service automation)
  • HR & Talent Mgmt, LMS, корпоративні портали співробітників
  • Реорганізація процесів у відповідності з методоогіей 6S і ITIL
    СИСТЕМИ ТА ТЕХНОЛОГІЇ
    CRM
    Commercial: Creatio, Microsoft D365, Zoho, Bitrix24, Amo CRM,
    Opensource: Corteza, EspoCRM
    ERP
    Commercial: Microsoft D365, Zoho, Odoo
    Opensource: Odoo, ErpNEXT
    BI
    Google DataStudio
    Microsoft Power BI
    BPM
    Commercial: Terrasoft Creatio
    Opensource: Communda
    Портали
    Opensource: Terrasoft Creatio, Bitrix24
    Opensource: Corteza, EspoCRM
    Мобільні технології
    Android, iOS, PWA
    API Dev
    Technologies: Golang, PHP/Slim, JSON Schema, PostgreSQL, RabbitMQ, Redis, Docker, Kubernetes, GitLab C
      проектний досвід команди
      40+ років для банкінгу та фінтех
      10+ років для телеком
      10+ років для технологічних стартапів
      8+ років для рітейлу
      5 + років для агро
        digital - цінність
        Для прикладу розкажемо, яку digital - цінність ми створювали для проекту ДЖЕК. Ще на етапі Digital Checkup Verter запронував ДЖЕК відмовитись від попереднього бачення міського порталу галузевих новин на користь комплексної платформи взаємодії власників, управителів, постачальників ЖКГ послуг та державних інституцій. Запропонований бізнес-концепт та експертиза Verter дозволили команді проекту створити цифрове рішення для всєї галузі. Платформа djek.org включає:
        • CRM для управителів з можливістю ведення обліку та нарахувань, формування каталогу послуг та проведення онлайн зборів
        • кабінет та мобільний додаток для мешканців
        • портал обробки замовлень для постачальників послу
        • панель звітів для мерів малих міст
        Для реалізації повнофункціонального MVP (першої публічної версії для широкого кола користувачів) команді знадобилось меньш ніж 6 місяців
        DIGITAL CHECKUP
        покращує операційний
        бізнес
        ОПТИМІЗАЦІЯ
        спрямована на розвиток та ефектвність
        Заявка на Checkup
        натискаючи кнопку, ви погоджуєтесь із обробкою персональних даних

        КОНТАКТИ

        КОНТАКТИ
        КОНТАКТИ
        КОНТАКТИ
        КОНТАКТИ
        КОНТАКТИ
        Січових Стрільців, 23A
        Київ, 04053, Україна
        Коворкинг KOOPERATIV, 4 поверх
        © All Rights Reserved. Verter.Digital, 2021